Die Zukunft der Rechenzentren: Expertenrunde mit SERBAN
Pressemitteilung / November 2025
Moderator: Hayati Küçük, Vorstandsvorsitzender, Argeplano
Ali İhsan Güner, CTO, SERBAN
Buğrahan Şirin, Partner, HPP International Turkey
Mehmet Sami Kılıç, Geschäftsführer, Turner International
Prof. Dr. Zeynep Işık, Hochschullehrerin, Technische Universität Yıldız, Fachbereich Bauingenieurwesen
Hayati Küçük
Bei internationalen Veranstaltungen, an denen wir in letzter Zeit teilgenommen haben, konnten wir beobachten, dass Rechenzentren mit dem Aufstieg von künstlicher Intelligenz und Cloud-Technologien zu einem der führenden Investitionsfelder im Immobiliensektor geworden sind. Ich möchte mit Ihnen darüber sprechen, wo sich Immobilienentwicklung und Rechenzentrumsbetrieb überschneiden und gemeinsam Wert schaffen.
Lassen Sie mich mit einer kurzen Vorstellung beginnen. Ich bin Architekt und Bauingenieur sowie Vorstandsvorsitzender von Argeplano Project Process Management. Wir entwickeln Projekte in einer Reihe von Branchen, darunter Immobilien, Bau, Tourismus, Logistik, Industrieanlagen, Rechenzentren und Informationstechnologie. Wir steuern jede Phase von der Planung bis zur betriebsbereiten Eröffnung, einschließlich Machbarkeitsstudien, Projektierung, Vergabemanagement, Baustellenmanagement und Betriebsaufbau. Im Rahmen von GYODER arbeiten wir zudem daran, Projekte mit Mehrwert zu entwickeln, indem wir die Dynamik der Wirtschaft mit einer akademischen und wissenschaftlichen Perspektive verbinden.
Mehmet Sami Kılıç
Ich bin bei Turner International als Vice President für Europa zuständig. Ich leite die Büros in Istanbul und London, über die wir in beiden Ländern Projektmanagementleistungen erbringen. Ich bin seit rund 19 Jahren im Unternehmen; ich habe in den USA begonnen und später in Belgrad, Kasachstan und Aserbaidschan gearbeitet. Heute bin ich Geschäftsführer in der Türkei und betreue zugleich Europa. Im Kern erbringen wir Projektmanagementleistungen. In den vergangenen Jahren haben wir Großprojekte wie das Istanbuler Finanzzentrum, den Flughafen Atatürk und die Türme der Türkiye İş Bankası gesteuert. Derzeit arbeiten wir am Werk von Şişecam in Tarsus, das eine der größten Fabriken der Welt werden wird. Außerdem bin ich stellvertretender Vorsitzender des Vereins für umweltfreundliche grüne Gebäude.
Zeynep Işık
Ich bin Hochschullehrerin am Fachbereich Bauingenieurwesen der Technischen Universität Yıldız. Seit rund 20 Jahren arbeite ich in den Bereichen Bauwesen, Projekt- und Baumanagement und leite derzeit an der Universität den Studiengang Gebäudemanagement. Wir befassen uns mit einem breiten, aber eng verknüpften Themenspektrum, darunter Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Energiemanagement, Facility Management und strategische Planung. Ich habe bisher an mehr als 40 Projekten mitgewirkt, und meine Arbeit geht weiter. Darüber hinaus hatte ich an der Universität verschiedene Leitungsfunktionen inne, darunter Koordinatorin des Technologietransferbüros im Yıldız Teknopark, Mitglied des Teknopark-Vorstands, Prorektorin und Direktorin des Instituts für Naturwissenschaften. Während meiner Zeit im Teknopark war ich an der Gründung und Durchführung zahlreicher nationaler und internationaler Projekte in den Bereichen Unternehmertum und Innovation beteiligt, darunter der Aufbau des Technologietransferbüros, des Inkubationszentrums und des Internationalen Inkubationszentrums im Silicon Valley.
Buğrahan Şirin
Bei HPP Architects vertrete ich die Architektur- und Planungsseite. HPP, ein deutsches Büro mit 95-jähriger Geschichte, hat Gebäude zahlreicher Typologien realisiert, darunter Rechenzentren und Datenverarbeitungszentren. Ich leite das türkische Büro von HPP seit rund 12 Jahren; wir haben in Istanbul an Großprojekten gearbeitet und tun dies weiterhin.
Ali İhsan Güner
Ich bin CTO von SERBAN, einem Unternehmen, das End-to-End-Lösungen für Rechenzentren anbietet, und verantworte die technische Seite unserer Rechenzentrumsprojekte. SERBAN gehört zur Açık Holding und konzentriert den weitaus größten Teil seiner Tätigkeit auf Rechenzentren. Wir haben in der Türkei 12 Module fertiggestellt und arbeiten derzeit mit in- und ausländischen Investoren an Projekten in İzmir und Ankara. Außerdem haben wir laufende Projekte in Saudi-Arabien und Dubai, und in der Schweiz steht der Start eines neuen Projekts unmittelbar bevor. Gemeinsam mit Investoren entwickeln wir Grundstücke für die Nutzung als Rechenzentrum: Wir finden geeignete Standorte, steuern die Planungs- und Bauprozesse und holen alle erforderlichen Genehmigungen ein.
Im Unterschied zu konventionellen Gebäuden müssen Rechenzentren dem Auftraggeber voll funktionsfähig übergeben werden. Man könnte sie mit Autos vergleichen: Sie müssen fehlerfrei funktionieren. Anders als bei einem Auto – und vielleicht eher wie bei einem U-Boot – ist jedoch jedes System redundant ausgelegt: Fällt eine Komponente aus, übernimmt ihre Reservekomponente. Diese Redundanz ermöglicht es auch, Wartungsarbeiten im laufenden Betrieb durchzuführen, denn Rechenzentren dürfen niemals stillstehen. Im Gegensatz zum konventionellen Bau müssen Tests und Inbetriebnahme von Anfang an in das Projektmanagement integriert werden. Mit einzelnen, stückweise von außen beschafften Komponenten ist das nicht zu erreichen; alles muss im eigenen Haus erbracht werden. Mikrolink, ein weiteres Unternehmen der Açık Holding, übernimmt die Planung und Auslegung unserer Rechenzentren. Als auf diese Branche spezialisiertes Unternehmen bieten wir zudem schlüsselfertige Lösungen in den Bereichen Kühlsysteme, elektronische Systeme, Leckageerkennung und Energiemanagement.
Hayati Küçük
Herr Kılıç, beginnen wir mit Ihnen. Könnten Sie uns auf Grundlage Ihrer Erfahrung als Baumanagementunternehmen eine Momentaufnahme der Branche weltweit geben? Wie sind wir an diesen Punkt gelangt?
Mehmet Sami Kılıç
In den USA machten Bürogebäude früher fast 50 % unseres Portfolios aus. Mit dem Einbruch des Büromarkts während der Pandemie ist der Anteil der Rechenzentren an unseren Umsätzen auf rund 40 % gestiegen, getrieben vor allem durch die Nachfrage aus zentralen Regionen wie Ohio und Kansas City, wo Grundstücks- und Energiekosten niedriger sind. Diese Nachfrage ergibt sich aus dem weltweiten Digitalisierungstrend, und natürlich sehen Projektentwickler Rechenzentren als solide Investition.
Eine ähnliche Nachfrage zeichnet sich nun auch in der Türkei ab. Bei einer Bevölkerung von fast 90 Millionen, hoher mobiler Nutzung, starker Internetdurchdringung und wachsender Nachfrage in den Bereichen E-Commerce, Fintech, Gaming und Cloud-Dienste expandiert die Branche. Auch Vorschriften zur Datenlokalisierung wie das türkische Datenschutzgesetz (KVKK) lenken Investoren. Hinzu kommt die strategische Lage der Türkei zwischen Europa, Asien und dem Nahen Osten, die einen latenzarmen Zugang zu einer großen Region ermöglicht. Unseren Untersuchungen zufolge ist die Türkei in dieser Region nach Polen das für Investitionen am besten geeignete Land – mit Blick auf Klima, Baukosten und verfügbare Ingenieurskräfte. Etwa die Hälfte der Angebotsanfragen, die wir zuletzt erhalten haben, betrifft Rechenzentren – ein deutliches Signal, dass Entwickler sich in diese Richtung bewegen müssen.
Ausländische Investoren haben bestimmte Kriterien. Zunächst müssen Energie und Wasser vor Ort verfügbar sein. Haben sie anhand dieser beiden Faktoren einen geeigneten Standort gefunden, wenden sie sich an uns als Projektmanager. Statt eigene lokale Teams aufzubauen, steuern sie die Arbeiten lieber über uns – vor allem, weil die wirtschaftliche Unsicherheit seit 2019 die Kosten schwer kontrollierbar gemacht hat. Bauunternehmen zu finden ist nicht schwierig, doch sie scheuen aus Kostengründen langfristige Verträge. Da Ausrüstung und Baumaterialien von Importen abhängen, kann es schwierig sein, Auftragnehmer zu überzeugen.
Hayati Küçük
Könnten Sie mit Blick auf das globale Gesamtbild das Interesse ausländischer Investoren am türkischen Rechenzentrumssektor zusammenfassen?
Ali İhsan Güner
Investoren, die in die Türkei kommen, wollen hier keine Daten speichern, um sie weltweit zu nutzen. Der türkische Inlandsmarkt hat derzeit ein Kapazitätsdefizit von mehr als 500 Megawatt, das mit dem Wachstum der Branche in den Gigawattbereich ansteigen könnte. Weltweit ballen sich Rechenzentren entlang der Routen von Unterseedatenkabeln. In unserer Region kommen diese Kabel aus China und Indien, erreichen Israel und verlaufen weiter über Zypern und Griechenland; nur ein kleiner Teil führt durch die Türkei. Um mehr Investitionen anzuziehen, muss die Türkei ihr Netz an Unterseekabeln ausbauen und zu einem zentralen Bestandteil der internationalen Infrastruktur werden.
Zweitens ist Datensicherheit für ausländische Investoren entscheidend. Sie brauchen die Garantie, dass in der Türkei gespeicherte Daten unangetastet bleiben. Einige Projekte werden gebaut, um Daten innerhalb der Türkei zu halten, was völlig legitim ist; werden jedoch ausländische Daten hier gespeichert, muss dieselbe Zusicherung gegeben werden. Ein weiterer Vorteil der Türkei ist ihre wachsende Energiekapazität. Während etwa Saudi-Arabien mit Energieengpässen zu kämpfen hat, wird die Türkei bald über ein Kernkraftwerk verfügen, das kontinuierlich Strom liefert – ein entscheidender Faktor für KI-Rechenzentren.
Bei der Bewertung eines Projekts stehen die planungsrechtliche Ausweisung des Grundstücks und die Nähe zur Energieversorgung an erster Stelle. Eine Genehmigung für ein Rechenzentrum in einem Gewerbegebiet zu erhalten ist schwierig, denn die Geschosshöhen in Gewerbebauten liegen normalerweise bei 4,5 Metern, während sie in Industrieanlagen mehr als 7 Meter betragen. Daher werden Grundstücke in Industriegebieten bevorzugt. Die Verfügbarkeit von Energie ist der zweite Schlüsselfaktor. Sind diese Voraussetzungen erfüllt, werden weitere Aspekte wie Baugrund, Erdbebengefährdung und Klima geprüft. Ankara ist ideal, weil dort rund 61–62 % „Free Cooling“ möglich sind – ein Teil der Kühllast kann also mit Außenluft statt mit Strom gedeckt werden. Andere Städte haben zwar ein besseres Kühlpotenzial, doch dort fehlt es an qualifiziertem Personal, weshalb Ankara bevorzugt wird. Rechenzentren sind kritische Infrastruktur und müssen auch nach einem Erdbeben voll funktionsfähig bleiben.
Hayati Küçük
Aus Immobiliensicht ähneln Rechenzentren Industriegebäuden, allerdings mit komplexen elektromechanischen und technologischen Systemen. Wie geht die Wissenschaft mit diesem Sektor um?
Zeynep Işık
Die ersten Beispiele dieses Gebäudetyps entstanden vor etwa zehn Jahren in den USA und in Europa, doch es dauerte, bis die Wissenschaft nachzog. Rückblickend werden Rechenzentren oft als die digitalen Lagerhäuser der modernen Wirtschaft beschrieben: So wie Häfen, Flughäfen und Logistikzentren physische Güter umschlagen, übernehmen Rechenzentren die Verarbeitung, Speicherung und sichere Zirkulation von Daten. Aus wissenschaftlicher Sicht reicht der Fokus über die technische Infrastruktur hinaus bis zu strategischen Fragen und Aspekten der Nachhaltigkeit. Studien untersuchen den Zugang zu Energie, die Regulierung und die klimatischen Bedingungen, während Dekarbonisierung und Abwärmenutzung zentrale Forschungsthemen sind. Auch Investitionsprognosen sind entscheidend: Wie viel Kapazität braucht ein Land tatsächlich? Wenn Rechenzentren als Immobilieninvestitionen betrachtet werden sollen, müssen Marktanalysen und Digitalisierungstrends in Machbarkeitsstudien und Investitionsentscheidungen einfließen.
Hayati Küçük
Könnten Sie aus architektonischer Sicht den Planungsprozess skizzieren – vom Konzept bis zur Integration der verschiedenen Ingenieurdisziplinen?
Buğrahan Şirin
Sobald die Investitionsentscheidung gefallen und ein Standort ausgewählt ist, übernimmt das Projektmanagement-Team, und die Planung wird ausgeschrieben. Wir kommen unmittelbar vor Beginn der Bauarbeiten vor Ort ins Spiel.
Rechenzentren sind nach wie vor eine junge Gebäudetypologie. Anfangs waren sie kleine Räume, die bestehenden Unternehmenszentralen angegliedert wurden, um Server unterzubringen. Mit wachsenden Datenmengen und der Ausbreitung des Internets entstanden im Laufe der Zeit eigenständige Gebäude, insbesondere in Finanzzentren wie Frankfurt. Architektonisch verlagert sich der Schwerpunkt vom Komfort des Menschen auf den Komfort der Maschinen und die betriebliche Effizienz. Kabelführung, Energiesysteme und Infrastruktur sind hochgradig integriert, sodass die Planungsvorgaben in erster Linie technischer Natur sind und ästhetische Belange in den Hintergrund treten. Da die Vorgaben der Investoren sehr professionell sind, verläuft der Planungsprozess kompakter und strukturierter, was einen schnelleren Übergang in die Umsetzung ermöglicht.
Hayati Küçük
Bei der Bewertung einer möglichen Rechenzentrumsinvestition prüfen wir zunächst ihre Position im Markt, ihre Zielkunden und ihren Standort. Standortuntersuchungen, die Einhaltung internationaler Standards und Redundanzanforderungen sind entscheidend. Aus Immobiliensicht kann auf einem Grundstück von 100.000 m² eine Anlage mit 70.000 m², bestehend aus einem Untergeschoss und zwei Obergeschossen, entstehen; technisch betrachtet handelt es sich jedoch um einen komplexen Organismus miteinander verbundener Systeme. Da sich die Technologie so schnell weiterentwickelt, muss auch eine künftige Modernisierung von Anfang an eingeplant werden.
Mehmet Sami Kılıç
Rechenzentren erfordern während des Baus ungewöhnliche Vorsichtsmaßnahmen. Bei einem Projekt mussten wir beispielsweise sicherstellen, dass eine benachbarte Fabrik keine Explosivstoffe herstellen würde, die das Rechenzentrum gefährden könnten. Der Bau eines Rechenzentrums ist nicht mit dem eines Hotels oder Bürogebäudes vergleichbar; jeder Schritt muss präzise sein. Eine vorläufige Abnahme gibt es nicht: Alles muss funktionieren wie ein Schweizer Uhrwerk. Lokalen Auftragnehmern fehlt oft einschlägige Erfahrung, was sich in Preisunterschieden von 30–40 % zwischen den Angeboten zeigt. Verzögerungen ziehen hohe Vertragsstrafen nach sich, und jedes Detail zählt; schon ein Fehler an einem einzigen Rohr kann dazu führen, dass Material zurückgewiesen wird.
Ali İhsan Güner
Rechenzentren werden nach Standards wie Uptime oder EN klassifiziert, die Redundanzstufen und Wartungsmöglichkeiten festlegen. Hyperscale-Rechenzentren, von denen es in der Türkei noch keines gibt, haben eigene Standards. US-amerikanische Standards regeln zudem Standort, Sicherheit und Betrieb. Marktführer wie Amazon, Azure, Google, Alibaba und Oracle folgen eigenen Protokollen, doch keiner von ihnen ist bislang in der Türkei tätig.
Hayati Küçük
Weltweit gibt es mehr als 7.500 Rechenzentren, in der Türkei 72, davon etwa 25–30 Großanlagen. Global bündeln sich einzelne Rechenzentrumsinvestitionen aufgrund der Energie- und Infrastrukturkosten zunehmend in Industriegebieten und Logistikzentren. In der Türkei konzentrieren sich Rechenzentren auf Istanbul, Ankara und İzmir. Zu den Vorteilen einer solchen Bündelung gehört die bereits vorhandene Infrastruktur; zu den Nachteilen kann eine geringere Flexibilität bei der Standortwahl zählen.
Ali İhsan Güner
In der Türkei konzentrieren sich die Investitionen auf Temelli in Ankara, wo rund 300 MW Kapazität geplant sind – dank des Status als organisierte Industriezone (OSB), niedriger Energiekosten und guter Verkehrsanbindung. Für Investoren ist eine schnelle Inbetriebnahme wichtiger als die Grundstückskosten. Ohne Förderung beträgt die Amortisationszeit 7–8 Jahre, mit Förderung 4–5 Jahre. Kurz gesagt: „Das beste Rechenzentrum ist das, das am schnellsten fertig wird.“
Buğrahan Şirin
In Europa bieten stillgelegte Standorte der Schwerindustrie eine leistungsstarke Energieinfrastruktur, die sich gut für große modulare Rechenzentren eignet, wobei die Bedingungen von Brownfield-Flächen berücksichtigt werden müssen.
Hayati Küçük
Kommen wir zum Thema Personal: Gibt es an Universitäten Studiengänge für Rechenzentrumsmanagement?
Zeynep Işık
Eigene Studiengänge gibt es noch nicht, doch die Branche erfordert multidisziplinäres Fachwissen aus Ingenieurwesen, IT und Cybersicherheit. Künftig könnten Zertifikatsprogramme entstehen. Rechenzentren erfordern koordinierte, disziplinübergreifende Fachteams.
Mehmet Sami Kılıç
Bei Rechenzentrumsprojekten wachsen unsere Teams auf 30 bis 100 Fachleute an. In den USA stützt sich die Finanzierung häufig auf lokale Förderanreize. Die Türkei bietet ähnliche Anreize, etwa Mehrwertsteuer- und Zollbefreiungen. Wechselkursschwankungen sind jedoch ein Risiko, das sich auf die Energiepreise und das Vertrauen der Investoren auswirkt.
Hayati Küçük
Bei jüngsten internationalen Veranstaltungen wie der Platform Global in Frankreich fragten ausländische Investoren, ob die Türkei über eine ausreichende Energieinfrastruktur verfügt. Staatliche Unterstützung, Regulierung und qualifizierte Fachkräfte sind entscheidend, um Investitionen anzuziehen. Ebenso wichtig ist es, Netzwerke aufzubauen und unsere Kompetenzen international sichtbar zu machen.
Buğrahan Şirin
Die BIM-basierte Modellierung digitaler Zwillinge wird zur Pflicht, und As-built-Modelle werden für Wartung und Echtzeitüberwachung genutzt.
Ali İhsan Güner
BIM ist unverzichtbar. Um beispielsweise 60 kVA samt der gesamten Verkabelung und Lüftung in einem Rechenzentrum von rund 30.000 m² unterzubringen, ist eine detaillierte 3D-Modellierung erforderlich, die ohne BIM unmöglich wäre. Bauqualität und qualifizierte Fachkräfte sind entscheidend, und die Kosten in der Türkei liegen über denen in Europa oder in den Golfstaaten. Gesammeltes Know-how ist der Schlüssel zur globalen Wettbewerbsfähigkeit.
Buğrahan Şirin
Die Umweltauswirkungen sind wichtig: Lärm, Energieverbrauch und die Nähe zu Wohngebieten müssen sorgfältig gesteuert werden.
Zeynep Işık
Rechenzentren sollten als die digitalen Lagerhäuser der modernen Wirtschaft betrachtet werden. Strategische Investitionen, Energieintegration und Nachhaltigkeit sind unerlässlich, und mit der richtigen Planung können Rechenzentren zu hochwertigen Immobilienanlagen werden.
Mehmet Sami Kılıç
Rechenzentren sind weder rechtlich noch betrieblich einfache Investitionen. Schon ein Tag Verzögerung kann schwerwiegende Folgen haben. Die Branche erfordert sorgfältige Analysen, und Investoren müssen mit starken Anreizen und guter Infrastruktur gewonnen werden. Dank ihrer strategischen Lage, der Digitalisierungstrends und staatlicher Unterstützung verfügt die Türkei über ein großes Potenzial.
Hayati Küçük
Vielen Dank Ihnen allen für Ihre Teilnahme. Damit unser Land seine globale Präsenz stärken kann, müssen wir uns auf Projekte mit hoher Wertschöpfung und geringem Fußabdruck konzentrieren, und Rechenzentren können dafür ein Katalysator sein. Wir verfügen über die Unternehmen, Wissenschaftler und Fachleute, die in der Lage sind, wertvolle Projekte zu entwickeln. Die Unterstützung der öffentlichen Hand bei Infrastruktur, Energie und Investitionsanreizen wird es uns zusammen mit starken Branchennetzwerken ermöglichen, diese Projekte effizient umzusetzen. Unsere individuellen Erfahrungen sollten gebündelt und gemeinsam organisiert werden, um ihre Wirkung zu maximieren. Ich gehe davon aus, dass dieses Thema in naher Zukunft an Dynamik gewinnen wird, und hoffe, dass das heutige Treffen der erste Schritt zu breiteren, detaillierteren und inklusiveren Diskussionen in der Geschäftswelt ist.
GYODER Gösterge